這種情況也是沒辦法的，店鋪和地攤相比投入成本大，附加在商品上的價格也會相應(yīng)增加。

就像你在地攤買一份小吃只需要5塊錢，但是當(dāng)你在店鋪買一份小吃的時候就需要10塊錢，你覺得價格貴了，但店主其實可能還是賺了原來一樣的錢，店家有的時候也是無奈的。

而很多事情利弊都是共存的，這幾年大馬路確實干凈了不少，空氣環(huán)境也凈化了很多。

時至今日，地攤又要卷土重來，而時機恰到好處。

不知道大家有沒有注意到這組數(shù)據(jù)，今年3月左右成都出臺相應(yīng)措施，在保障安全、不占用盲道、消防通道，不侵害他人利益，做好疫情防控和清潔衛(wèi)生等工作前提下，允許在一定區(qū)域設(shè)置臨時占道攤點攤區(qū)和夜市、允許臨街店鋪越門經(jīng)營、允許流動商販在一定區(qū)域販賣經(jīng)營。

截至到上個月22號，成都全市設(shè)置臨時占道攤點、攤區(qū)2234個，允許臨時越門經(jīng)營點位17748個，大型商場占道促銷點82個，允許流動商販經(jīng)營點20891個，增加就業(yè)崗位10萬個以上。

這樣的“煙火氣”給城市帶來的驚喜遠(yuǎn)超預(yù)期。

可當(dāng)樓市遇上地攤，就更讓“一鋪養(yǎng)三代”的神話被潑了冷水！

商鋪這幾年可以算是一個很有爭議的話題，早些時候商鋪作為不動產(chǎn)可以防通脹，每年又可以收到穩(wěn)定的租金回報，是非常好的投資渠道，而且就算不出租，自己做點生意也是很火的，所以投資商鋪的數(shù)不勝數(shù)，加上對于開發(fā)商來說，修建商鋪也是一本萬利的事，商鋪的售價會比住宅高出很多，誰不喜歡賺錢呀，但是這種一個愿打一個愿挨的情況并未持續(xù)太久，商鋪就被沖擊到了。

互聯(lián)網(wǎng)

電商在進(jìn)入我們的視線后，讓互聯(lián)網(wǎng)淘汰了許多實體。

我們可以做個簡單的比較，假如你是一位做服裝生意的人，相同的進(jìn)貨渠道來源下，如果你是做實體店家的，就需要支付高昂的租金，尤其是在成熟的商圈里占據(jù)一席地位的，租金成本會更高，除此之外還有人力成本、水電費成本等，這些內(nèi)容算下來，你就要考慮衣服的價格售賣多少才能合適。

但如果是電商的話，你相當(dāng)于搭建了一個虛擬店鋪，不用繳納高昂的租金、商水、商電，只需要自己費心宣傳和服務(wù)就好，這樣的投入成本下，你還會選擇實體嗎？

住宅

是的，這點沒有看錯，就是商品住宅對商鋪的沖擊。

這些年商品房實在太火了，你想想20年前的房價是什么樣，再看看現(xiàn)在房價，所以不管有錢還是沒錢的，資金幾乎都被住房市場吸引了過去。

前段時間，央行調(diào)查統(tǒng)計司城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債調(diào)查課題組在《中國金融》撰文稱，調(diào)查顯示，家庭戶均總資產(chǎn)317.9萬元，凈資產(chǎn)均值為289萬元。我國家庭資產(chǎn)以實物資產(chǎn)為主，住房占比近七成，住房擁有率達(dá)到96.0%！其中有一套住房的家庭占比為58.4%，有兩套住房的占比為31.0%，有三套及以上住房的占比為10.5%，戶均擁有住房1.5套。

人們滿心滿眼的都是商品住宅的增值效益，和商鋪相比，對普通老百姓(603883,股吧)來說，住宅的盈利點更安全、更優(yōu)。

眼下，地攤經(jīng)濟也來了

在地攤、電商、商鋪這三個選項里，挑出哪個成本最高的話，商鋪當(dāng)選無疑。

商業(yè)的本質(zhì)是要利益最大化，地攤經(jīng)濟開放后，對普通人來說就是零門檻做生意，就算失敗了賠也不會賠多少，承擔(dān)風(fēng)險小，所以短時間內(nèi)，一定會對商鋪有較大沖擊。

長遠(yuǎn)看，我們也可以這樣思考地攤和商鋪的關(guān)系，當(dāng)?shù)財偘l(fā)展到一定時機后，也需要升級換代，商鋪就成了不二選擇，因為有前期打下的基礎(chǔ)鋪墊，所以地攤轉(zhuǎn)換成商鋪的風(fēng)險也小，可這都是后話。

雖然上面提到的三點內(nèi)容對商鋪的沖擊不是毀滅性的，但短時間來看，商鋪確實不是一個好的投資渠道。