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房企投資下沉深耕低線城市

   日期:2020-05-13     來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    瀏覽:78    評(píng)論:0    
核心提示:當(dāng)大部分房企深陷一二線城市的競(jìng)爭(zhēng)格局中之
 當(dāng)大部分房企深陷一二線城市的競(jìng)爭(zhēng)格局中之際,一部分公司悄然開(kāi)啟了又一次投資下沉的排兵布陣。

  碧桂園(02007.HK)證實(shí),集團(tuán)正在進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,共涉及21個(gè)區(qū)域,其中滬蘇、安徽、湖南、湖北、廣西等規(guī)模較大的15個(gè)區(qū)域進(jìn)行了拆分,拆分后新增區(qū)域26個(gè);其余區(qū)域則涉及管轄項(xiàng)目范圍的調(diào)整變更。此次調(diào)整后,碧桂園下轄區(qū)域數(shù)量由此前的47個(gè)增至73個(gè)。

  市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,碧桂園的組織架構(gòu)隨之高頻整合。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年以來(lái)到這次調(diào)整之前,碧桂園圍繞提升全周期競(jìng)爭(zhēng)力至少實(shí)施了6次比較大的組織架構(gòu)調(diào)整。但跟此前的若干次調(diào)整的根本性不同在于,這次調(diào)整的訴求,更多指向三四五線城市的擴(kuò)軍。

  碧桂園方面透露,區(qū)域架構(gòu)調(diào)整的目的,始終是圍繞提高管理效能、聚焦深耕三四五線市場(chǎng)、提高全周期競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)整依據(jù)主要是根據(jù)所在區(qū)域市場(chǎng)容量、業(yè)績(jī)規(guī)模、管理半徑、區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力水平等方面的實(shí)際情況,靈活采取合并或裂變等舉措。

  具體而言,對(duì)偏小的臨近區(qū)域進(jìn)行合并目的是整合聚焦、提高效能,對(duì)規(guī)模較大的區(qū)域進(jìn)行裂變細(xì)分則是充實(shí)布局、貼近市場(chǎng)、繼續(xù)深耕三四五線,相當(dāng)于“讓瘦子增肌”或“讓胖子瘦身”,從而使區(qū)域達(dá)到相對(duì)均衡的“體態(tài)”。

  以碧桂園滬蘇區(qū)域?yàn)槔?,去年全口徑銷售額約870億元,在2019年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企銷售排名中排在40位左右,銷售規(guī)模已連續(xù)三年位居集團(tuán)第一,此次拆分為滬蘇、南通、蘇中、蘇北四個(gè)區(qū)域。原湖南區(qū)域連續(xù)多年保持當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率第一,2019年銷售額超過(guò)當(dāng)?shù)氐诙⑷?、四名房企的總和,這次也一分為四。

  一般而言,房企合并區(qū)域被視作戰(zhàn)略收縮,拆分區(qū)域則往往因?yàn)閼?zhàn)略擴(kuò)張。碧桂園過(guò)去一年多時(shí)間以來(lái)的合并區(qū)域,一度被市場(chǎng)解讀為逐步收緊低能級(jí)城市的戰(zhàn)線。但從此番分拆區(qū)域的操作來(lái)看,其訴求更趨向于跟隨市場(chǎng)節(jié)奏而進(jìn)行的組織優(yōu)化,確保組織靈動(dòng)性,而并非如外界所猜測(cè)的“放棄低能級(jí)城市”。碧桂園稱,集團(tuán)將“堅(jiān)持占領(lǐng)三四線、堅(jiān)定下沉五六線、謹(jǐn)慎布局一二線”。

  盡管屯兵三四五線城市的房企在行業(yè)里仍是少數(shù),但碧桂園并不缺乏追隨者。第一財(cái)經(jīng)采訪發(fā)現(xiàn),多家規(guī)模房企都在戰(zhàn)略布局上悄然下沉,圍繞城市群、城市圈更加廣泛地布局三四線城市,中駿集團(tuán)(01966.HK)便是其中一家。

  今年4月,中駿集團(tuán)與廣東省梅州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。按計(jì)劃,中駿集團(tuán)擬在梅州投資建設(shè)大型商業(yè)綜合體、城市更新等項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約為130億元人民幣。主要建設(shè)集大型商業(yè)、主題街區(qū)、大型超市、居住區(qū)為一體的城市商業(yè)綜合體,以及城市老舊小區(qū)更新改造項(xiàng)目。

  因?yàn)橹序E如同新城控股(601155,股吧)一樣,商業(yè)模式來(lái)自“地產(chǎn)+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng),更愿意在三四線城市核心地段進(jìn)行布局。中駿集團(tuán)董事會(huì)主席黃朝陽(yáng)在此前的投資者交流會(huì)上直言不諱:“拿地是生死線,公司將利用購(gòu)物中心和長(zhǎng)租公寓勾地作為拿地抓手,計(jì)劃今年拿20個(gè)購(gòu)物中心、30個(gè)長(zhǎng)租公寓(包括輕資產(chǎn))。”中駿布局的主戰(zhàn)場(chǎng),在廣闊的三四線城市。

  無(wú)獨(dú)有偶,金科股份(000656,股吧)(000656.SZ)總裁喻林強(qiáng)在今年業(yè)績(jī)會(huì)上表示,金科股份今年要堅(jiān)持二三線城市拿地為主,一四線拿地為輔策略。金科股份認(rèn)為,三四線城市市場(chǎng)量大、穩(wěn)定,屬于調(diào)控洼地,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱、杠桿大。

  下沉三四五線的房企,看重低能級(jí)城市好于高能級(jí)城市的回報(bào)周期。碧桂園曾披露的一組數(shù)據(jù)顯示,2019年該集團(tuán)三四線城市項(xiàng)目獲取18個(gè)月后的投資轉(zhuǎn)化率為1.27,相較一二線城市項(xiàng)目0.71或以下的投資轉(zhuǎn)化率,三四線項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)明顯。在碧桂園進(jìn)駐的三四線城市中,88%的城市處于庫(kù)存短缺或合理狀態(tài),對(duì)應(yīng)三四線城市權(quán)益貨值的88%。

  中銀國(guó)際認(rèn)為,市場(chǎng)此前對(duì)于低線城市太過(guò)悲觀,截至2019年10月,低線城市無(wú)論是銷售面積還是銷售均價(jià)的增幅都跑贏了一二線城市。

  截至2019年末,中國(guó)城鎮(zhèn)化率為60.60%,離發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平還有相當(dāng)長(zhǎng)的距離,城鎮(zhèn)化仍是房地產(chǎn)發(fā)展根本動(dòng)力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。

  早在2018年的一次公開(kāi)場(chǎng)合,碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng)被問(wèn)及三四線市場(chǎng)是否存在壓力時(shí),他回答稱,每個(gè)城市都有特殊性,很難用一二線還是三四線做簡(jiǎn)單區(qū)分,而是應(yīng)該根據(jù)每個(gè)城市和區(qū)域的具體指標(biāo)進(jìn)行分析,一二線里有不好的市場(chǎng),三四線里也有很好賣的項(xiàng)目。在楊國(guó)強(qiáng)看來(lái),三四五線城市也一定會(huì)受惠于中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主約瑟夫·斯蒂格利茨曾預(yù)言:在21世紀(jì),影響人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的兩大因素,一個(gè)是美國(guó)的高科技,另外一個(gè)是中國(guó)的城市化。

  時(shí)至房地產(chǎn)中盤(pán),歷史巨浪裹挾下每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè),還在進(jìn)行不同的抉擇。這一次,是機(jī)會(huì)抑或是風(fēng)險(xiǎn),只能在未來(lái)每一棟房、每一扇門(mén)、每一個(gè)窗中演繹的故事里,去獲得證實(shí)。

 
 
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